根据公司发展和管理需求，设立完善的公司组织架构，明确各管理层级和各部门的职责，确保高效运营和优质服务。
公司管理层
- 总经理：全面负责公司战略规划与经营管理，幸滔先生在交通行业有25年以上的管理经验，亲自主持管理的项目金额超过3000万元/年。
- 项目管理部：负责各项目的统筹管理、客户对接、日常沟通及事务处理。
- 运营调度中心：负责车辆调度、驾驶员排班、行程路线规划。
- 安全管理委员会：专职安全管理部门，负责安全生产制度、应急处置方案、安全培训。
- 车辆技术部：负责车辆维修保养、技术检测、GPS监控系统管理。
- 客户服务部：售前咨询、售后回访、投诉处理、客户关系维护。
- 综合管理部：人力资源管理、行政办公、资质证照管理。
- 财务部：公司财务管理、成本核算、资产管控。
经营实体
公司下属设有三个经营实体：一车队、二车队、三车队。三个经营实体分别有相应的停车场，并在广州市各区（天河、越秀、荔湾、白云、南沙、花都）分布设立停车场。